EL MATIZ

En El matiz Fullan muestra de forma impresionante lo mejor de sí mismo: la capacidad de hacer ver con claridad a los líderes cuál es su  cometido y el modo de desempeñarlo. Los contextos las personas, el momento y el lugar son factores fundamentales de la gestión del cambio  y, en el libro, Fullan desvela la sutileza del matiz, compañero de cama ineludible del juicio y sin el cual todo líder está abocado al desastre. Cualquier líder sensato deberá procurarse un ejemplar del libro para cada uno de los líderes de su centro educativo y uno para sí.
 Tim Brighouse, Inglaterra
 
 Descubre la fuerza sutil del liderazgo atento al matiz y conseguir resultados nuevos y espectaculares. Un libro valiente y oportuno que apunta al fondo de estos tiempos tan complejos para el liderazgo. ¿Por  qué unos líderes obtienen resultados extraordinarios y otros, haciendo exactamente lo mismo, solo consiguen reproducir patrones ya existentes? Con la suma de experiencia y una agudeza intelectual poco común, Fullan explica las dimensiones interrelacionadas y el excepcional aprovechamiento del matiz.
 Brendan Spillane, Consultor de Liderazgo en Deportes, Empresa y Educación
 
 
 El matiz es una enérgica reivindicación de un tipo diferente de liderazgo, un liderazgo que rechaza los arreglos apresurados, el pensamiento que busca solo oponerse y las innovaciones superficiales que no producen ningún efecto duradero en nuestros problemas educativos más complejos y acuciantes. En El matiz, Fullan explica con  multitud de ejemplos cómo el liderazgo atento al matiz abarca la complejidad e integra fuerzas opuestas, de modo que estimula la comprensión profunda, el aprendizaje y la responsabilidad colaborativos, y propicia soluciones no superficiales sino sostenibles. No es una receta: es una inspiración y una llamada a la acción.
 Viviane Robinson, Profesora emérita distinguida, Universidad de Auckland, Nueva Zelanda
 
 El último libro de Michael Fullan no va a decepcionar a quien esperaba  ver cuestionado de nuevo su liderazgo. El matiz sube el listón y pone  en entredicho las ideas sobre el liderazgo, ofreciendo a quienes estén dispuestos a aceptar el reto ejemplos, actuaciones y pasos concretos para afrontarlo. Como los seguidores de su trabajo se han acostumbrado a esperar, en El Matiz Fullan lidera desde lo que ha aprendido, y entreteje magistralmente ideas complejas en un patrón que  consigue la simplejidad con la que lo aparentemente imposible se convierte en posible.
 Laura Schwalm, California Education Partners
 
 
 Comprendo lo que [Fullan] dice sobre el matiz. Entiendo que hay 5, 10,  15 maneras distintas de hacer algo. Dependiendo del contexto específico, el resultado va a ser diferente. Creo que [Fullan] propone  algo realmente importante. [Este libro] me ha ayudado a revisar todo lo que he estado haciendo con la gente del Consejo Escolar del Distrito de Toronto
 John Malloy, Director, Toronto District School Board